猪八戒APP
猪八戒APP
扫一扫,随时随地挑选人才和公司
立即下载
钉耙
扫一扫,随时随地接单赚钱
立即下载
猪八戒微信公众号
随时掌握一手咨询
打开微信“扫一扫”,打开网页后点击屏幕右上角“分享”按钮

小型国有运输企业解决挂账的有效途径

海量服务无从选,解决方案严选推荐

首先明确,什么是挂账?


挂账,是指企业经营者拖欠企业承包、租赁及管理费,致使企业的营运收入只是以一种虚名挂在账上的现象,一般地说,形成挂账的原因主要有两个:一是小型国有运输企业对市场经济还没有完全适应,管理制度不完善,管理机制不健全,管理手段不完备;二是经营者依法经营的意识不强,不能很好地处理国家、集体、个人三者利益的关系,故意拖欠所致。企业挂账的危害是严重的。它的存在可以使企业资金周转困难,负债经营,直至倒闭。为解决这个问题,应主要从以下几个方面着手:


一、必须加强宣传教育工作,不断提高人的素质


要提高企业的管理水平,首先必须提高人的素质,提高经营者和管理者的法律意识,增强其使命感。使其真正认识到自己与企业的关系。


二、做好基础工作,为企业管理提供科学依据


营运收入是影响企业效益的主要原因,而制约营运收入的关键环节是企业的城堡和租赁基数,经营者拖欠承包租赁费也往往以收入低,车辆亏损为借口,在确定承包和租赁基数时,只有掌握了准确数据,才能做出科学的决策。


三、加强管理,搞好服务


企业转制后有大量的工作需要管理者去做,经营者也需要管理者为其提供指导,如在经济核算、成本控制、后勤服务等方面都需要管理者的指导和帮助。运输生产中,经营者会遇到个人无法解决的问题,需要企业出面协调有关方面解决。有的经营者也会因短时间出现收入下降产生悲观情绪,这就需要管理者帮助分析一下原因;是因为淡季,还是因为营运时间不合理,还是服务质量有问题。只有找出了症结,才能帮助经营者走出困境。


四、引入竞争机制和监督机制,增强政策的透明度


在营运车辆的承包和租赁中,尽管企业根据准确的基础资料制定出比较合理的承包技术,但有的经营者还会在承包或租赁中讨价还价,期望把基数定得越低越好。为此,必须要增强政策的透明度,采取招标投标的方法,公开竞争;也可以采取风险抵押、上交租金等多种形式,增加企业对经营者的管理力度。


五、运用法律手段保证合同的严肃性,控制挂账金额


企业要与经营者签订具有法律效力的合同文书,用法律手段保证合同的执行。对那些挂账金额较小的,责令其限期缴纳,并按合同条款向企业支付一定利息。对那些经营能力低,管理水平和服务质量差,长期亏损的经营者,坚决终止合同或通过法律手段解决。


六、加强稽查力度,堵塞漏洞


在挂账的经营者中,有一部分是因为经营不善,无力向企业缴纳承包、租赁费而形成的。也有的是故意隐瞒收入,以种种接口故意拖欠的,对这些人要加大企业内部的稽查力度,发现不良行为坚决取消其经营资格,追缴收入。


七、将挂账与经营者个人利益挂钩,风险共担


经营者的挂账多少与个人利益如住房分配、子女就业、职称晋升、提职提薪挂起钩来,使其增加危机感,从而减少或杜绝挂账。


上述几个方面在解决挂账具体问题时,要有所侧重,要结合本企业实际,具体掌握灵活运用,从而提高企业经济效益,使企业在市场经济大潮中立于不败之地。

(10)

推荐阅读

扫码关注【真经】公众账号
随时随地查看行业顶尖内容