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咿啦看书,能改变中国孩子苦大仇深的阅读方式吗?

作者 占太林 07-11 17:04:40 阅读 1390

(动画书缔造者“咿啦看书”于郑州举办主题为“一触即发”的新闻发布会)


“咿啦看书”是点读科技于2013年始研发,专为3——8岁儿童打造的动画书阅读平台,不仅可以为儿童提供具备动画、游戏、配音、交互等体验于一身的新一代互动式动画书阅读服务,还能为绘本作者、出版机构提供动画书制作和发行服务。


相比于之前国内市场上提供孩子们的读物,这,或许能给中国孩子们的阅读带来一点点改变。


在中国,读书是一件苦大仇深的事



都知道以色列是一个创新强国,世界上的诺贝尔奖除了美国最多就是以色列,在美国,屈指可数的亿万富翁中,犹太人就占了一半之多了,这是因为他们是世界上读书量最多的国家,人均阅读量一直世界最高,2013年中国人均阅读量4.3本,而人家以色列是64本。


以色列的父母从小就会培养他们孩子的阅读习惯,孩子们刚开始识字读书时,父母便有意把一罐蜂蜜放在旁边,孩子们每读一句书,就让他舔一下蜂蜜,意思是让孩子们从小就知道读书是一件快乐的事。


但是,对于绝大多数中国的孩子来说,读书并非是一件快乐的事,因为千百年来读书的终极目标是科举,后来改为高考,从小学一年级到高中三年级,所有的奋斗都是为了这个终极目标。就算高考是个大BOSS,从一年级到高三却并不像游戏里打怪升级那么让人兴奋,不同于游戏里有各个场景,各种打法,还可以请辅助,在过去中国传统的模式下学习只有两种场景,学校和家里,学习只有两种方式,背诵和做题,枯燥无比而且感觉苦海无边不见岸。


在欧美等发达国家,他们的孩子也需要学习,但是学习的内容的总量几乎不在一个量级上,前几年英国BBC拍摄了一个纪录片,他们请了5位中国的老师去给他们的孩子讲课,然后比较中英两种老师上课后的教学效果,结果是作为资格最老的主导了工业革命的英国,他们教出来的孩子脆弱无比,和中国的孩子相比简直不堪一击,在英国教他们的一位中国老师说,在中学阶段,中国的孩子学习的内容至少领先他们三年。


这背后,是无数个类似“毛坦中学”和“衡水一中”一样的“教学工厂”长期运作的结果,学生的个性长期被压抑,学生的空余时间多数被占用,对于多数人来说,读书就等于在学校里学习。所以,对于中国的学生来说,读书从小就不是一件令人愉悦的事。 



咿啦看书改变阅读的三个关键要素


所以,咿啦看书首次推出了动画书,就是介于图书与动画片之间,既比传统图书多了动画,又不是传统动画片的逐帧动画。动画书的真正核心是交互和角色代入,即阅读者能够点击动画画面,与动画书中的角色产生互动交流。


(咿啦看书推出的动画书,点击画面上不同的角色会和读者进行不同的对话)


咿啦看书创始人兼CEO任晖说,和之前的书最重要的区别是咿啦看书的交互性。动画书里的语音能够领读,在一篇文章中小朋友可以跟着里面的语音领读进行无障碍阅读,此外,小朋友可以点击书中任意的不同角色,角色会和小朋友进行对话交流。


任晖向品途商业评论记者介绍说,咿啦看书正在开启动画书元年,移动阅读的1.0时代,是以kindle为代表的把书搬入电子屏的时代,2.0时代是以喜马拉雅等为代表的有声阅读时代,而咿啦看书开发的重交互的动画书,是移动阅读的3.0时代。


那么,咿啦看书可能成为中国小朋友书旁边的那罐“蜂蜜”吗?相比于1.0和2.0的移动阅读时代,咿啦看书推出的动画书技术门槛大大提高,需要更多地投入研发,无疑会增加企业的运营成本。这会是咿啦看书扩大规模的第一道障碍吗?任晖说,咿啦看书历时三年开发了动画书的制作引擎,创造了全新动画书播放格式和标准,让动画书制作像做PPT一样简单。在创业初期,咿啦看书投入了大量的精力用来提高技术,目前就可以大批量制作动画书。


其次,一个新的品类推出,产品能否吸引足够的用户来维持“自我造血”,目前记者得到的数据是“咿啦看书”APP已经累计超过100万下载量,已经上架动画书400多本,目前保持每天上线3本,年底会突破1000本,到明年每天上架图书可以提升到10本。这样的规模已经可以实现“自我造血”,而不再仅仅依靠资本的力量生存下去。


还有,咿啦看书不是出版平台,而是一个儿童动画书的制作与发行平台,版权将或将成为咿啦看书今后发展的瓶颈。为了解决版权的问题,本次发布会上,咿啦看书一次性就和英国牛津大学出版社、上海美术电影制片厂、科大讯飞等多家公司进行了签约,将分别就儿童数字内容,儿童数字英语阅读、智能语音识别技术等领域展开深入合作。值得一提的是,咿啦看书是牛津儿童数字出版资源大陆首家授权公司,按照任晖的理解,咿啦看书高价买入牛津的版权,后面的企业想要买进,也必须在这个价格之上,实际上提高了咿啦看书的壁垒。


从企业运作来看,咿啦看书完成了从前几年的“资本输血”到现在的“自我造血”,得益于之前的资本帮助,完成了技术积累,构建了发展壁垒,又从大力解决版权问题,为用户提供更好的阅读体验,当这些因素都完成时,咿啦看书就或将改变少儿阅读习惯。


改变孩子阅读也是一门生意


同时,面向B端用户,咿啦看书进而研发了“动画图书馆”——一款专为幼教机构、图书馆开展互动式阅读教学及数字阅读服务的硬件产品。“动画图书馆”将动画书资源、阅读器集成在了一个长方形移动存储盒子里(尺寸65*35*10MM),仅重21克,方便携带,无需安装,即插即用,全尺寸屏幕适配。适用于幼儿园、培训机构、图书馆现有的一体机、电子白板、个人PC等Windows终端设备,产品内置教学模式,分别从内容、背景、准备、关键点、延伸阅读等方面详细解读动画书。


面向C端也有多种盈利方式,主要有两种,一种是书城里单本购买,在其书城“五星好评”部分可以看到单本动画书最高价不超过4元,还有一部分书是免费;另一种就是通过会员收费,在其官方APP中,可以查到体验7天会员只需0.01元(只能购买1次),月卡29元,年卡240元。和成人阅读相比,无论是单本购买价格还是会员年费,都便宜不少。


(咿啦看书凭借创新产品的优势A轮融资金额5000万)


此外,此次发布会同时公布了咿啦看书A轮融资,融资金额5000万,领投方为天明集团。天明集团是河南本土最著名企业之一,跟投方为圣商资本。


关于这笔钱的用处,任晖说第一将会扩展产品品类,比如说会从中文动画书扩展到英文动画书;第二,购买版权,继续提高内容壁垒;第三,加大B端产品的推广力度;第四,储备人才,为下一场战斗做准备。


与少儿阅读相比,成人阅读已经有了比较成熟的市场和更加多样化的盈利模式,比如说亚马逊是以卖书起家,后来还卖电子阅读器kindle,通过电子阅读器卖电子书也能赚一笔,现在还从美国走向了世界,从图书扩展了零售全品类,除了卖书和硬件,还有大量的周边产品、孵化IP、影视剧和游戏改编等手法实现盈利。


这也说明了市场还没有饱和,同时,也没有达到充分竞争的状态,这对于咿啦看书来说,既是机会更是挑战,天高任鸟飞,能够飞到金字塔顶端的也只有雄鹰,从菜鸟到雄鹰,需要一次次涅槃然后重生。

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