你经常说，你现在做的这个项目简直就是 “万中选一、独一无二”；

好的都没法形容！

你还说，在生活的这座城市里，自己有太多的资源和关系了；

既然；

项目那么好；

资源关系那么好；

那；

变现情况怎么样呢？

我要说：

项目不变现，一切等于0！

资源不变现，一切也等于0 ！

如何变现？

脑白金的老板说过：

一个企业或项目的成功！需要把好三个关：

产品关；策划关；团队关；

好产品、好项目是成功的基础！

策划是让市场和消费者认为你是谁；而不是你自己认为你是谁。

策划解决了“怎么干”的问题？团队回答“谁来干”与“干出来”的问题。

到底什么是策划？看看这几个真实案例？

■ 一个濒临倒闭的小面馆；如何在一个月内快速收回35万现金；一年内不花一分钱实现连锁100家！

■ 一个经营不善的洗车店如何在3个月内轻松锁定6000个客户；收款1200万？

■ 小小理发店如何一个月裂变100家，狂赚6000万！

■ 如何用6000万斤大米玩转30亿现金流！

、、、 、、、

有道是：创业未动！思路先行！

思路决定出路！布局决定结局！

或许您正在面临以下苦恼：

1、点状思维、不能系统化、通盘化梳理并明晰企业经营脉络；（如产品规划、盈利模式、营销策略、团队打造、战略方向、复制扩张等）；

2、有项目、没钱、没团队； 该如何解决资金难题？组建团队？让项目顺利起航？

3、有项目、有钱、有团队；心中一直有个梦想、有个模式需要实现、却没有清晰明确的模式落地步骤与实施计划？手捧好项目，好种子，但却无法变成参天大树；

4、想低成本或零成本发起一项商业计划；却不知如何操作？并付诸于现实？

5、新企业，新产品，希望快速启动市场，在短期内打造强势品牌并迅速崛起，实现盈利？一鸣惊人！

6、新产品迅速打开市场获得超高销量后，如何保住大好局面，力不从心，心里没底？眼看就要被挤出或甩掉了？

7、企业和产品历史悠久，但每年也就卖那么多，希望能在既有市场，焕发新生命，取得新增长！

8、产品一直都想卖高价，但却不知道如何进行包装塑造，在营销时能让消费者感觉物超所值？ 

9、产品几乎与竞争对手没什么区别，竞争对手却能够超常规发展，将我们远远甩在身后？

10、区域型企业，希望在区域做强，总结经验和模式，走向全国？

11、总感觉自己是在做生意，没有赚钱模式、想做大，但不知道从何处下手；难以扩张、更难以复制？

12、整天苦口婆心的教育员工，挖空心思推着整个团队往前走，但团队却依然消极散漫、行动迟缓；毫无牵引之力？

16、招不来人，招来的人不能用，能用的又留不下；留下的又难以长久？

17、企业人数一多，发现员工好像什么都要做，又似乎有大量的工作重叠，而且效率和工作饱和度还在下降？

18、企业依旧存在“搞关系”“大锅饭”现象，拍须溜马好处多；干与不干一个样，干多干少一个样；

19、员工渴望发展，渴望拿到更高的工资，却不去积极努力？

20、老板不敢要求员工，要求过多就会反抗？

、、、 、、、

只要是真正把企业当作事业来做的，以上问题都非解决不可，总要给员工、给社会、更给自己一个交待吧！是的，您可能早就想到了要借“外脑”，一个好汉三个帮嘛！

现在，向您推荐一个靠谱热心人；

吴琦老师

WUQI

——

西安交通大学EMBA硕士（专业方向：市场营销）

12年品牌营销咨询生涯；

西北大学/理工大学等多家高校客座老师；

政府创业大学 创业导师；

克拉拉牛排连锁/陕西远光集团/多彩贵州文化产业集团/等多家企业常年营销顾问；

原聚英国际咨询集团 品牌营销事业板块 首席合伙人;

西安实战派企业品牌营销策划有限公司 创始人；

陕西蛋壳品牌餐饮管理有限公司 联合创始人。

专长

领域

1、创新型商业模式设计与模式全程落地系统策划实施；

2、新项目新产品上马全程策划落地实施；

3、实效业绩提升策划系统落地实施；

4、企业及产品强势品牌策划包装与打造运营；

5、连锁加盟模式系统策划落地与实效招商。

老师感言

上帝让你我相识就注定会有故事发生，我期待这是一场美好故事的开始！

问题的发生必将伴随答案的存在！

今年和明年，经济环境相比上年更加严峻，企业压力加重，发展乏力！

老板，你该做点什么？危机就是时机，但时机是留给有准备的人！

新的一年，我们该准备什么？

加强内功、先稳求变、策划创新、加强营销、规范管理、培养人才、内外兼修、蓄势待发；

具体如何布局？如何策划？如何营销？欢迎您牵手实战派公司：

结缘实战派；让我们一起直面问题！规划正确方向、模式与路径！

迎来崭新的2019.

看看牵手实战派的客户们都怎么说？

中国有句古话叫“听君一席话、胜读十年书”

“一句点醒梦中人！”

或许吴老师的策划营销思维能够让您

拨开云雾见天日,守得云开见月明。

——《完》——

感谢阅读

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