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魔家社区—为万亿家居消费升级市场打造社区跑道

来源 创业邦 阅读 104

魔家社区主要为(家居类.服务类.重体验类)商品提供5KM内线上线下社区(广告.预售.代理.共享)服务;通过区域电商+线下社区+定制物流形成闭环。是基于整合家居行业中小商户的社区共享平台,业务主要从5公里内家居商户切入,+社区互联网+社区共享店+末端服务,最终形成多功能社区共享门店


初页:你所创业的领域,目前现状是什么样?存在哪些痛点?


对家居消费者来说:互联网改变了消费习惯,但对于慢销品改变不明显(家居不足5%),且带来更多的体验和售后问题;服务周期长的产品,客户对服务体验,沟通便捷度,售后保障有高要求;以上特性的商品,目前消费者更依赖于线下传统渠道,所以购买只能到附近的大型商场完成,远远落后于快消品的购买体验;


对实体店家居商户来说:中小实体商城空住率普遍较高,单位租金低;厂家高度依赖传统经销体系,产品受区域保护,但是商户有区域互联网的需求;


中小商户在自己的经营区域内缺少精准投放广告的渠道,不适合互联网广告;


对新兴产业(如智能家居,智能设备,环保产品、共享产品):缺乏线下渠道,消费者还停留在不知道的层面,需要终端载体进行宣传+体验;互联网成本高昂,在海量商品中效果不明显;对于使用频率不高,价格高的商品更适合社区共享,需要终端承载;尤其是租房政策将对家居商品产生影响,更多的消费者选择租房,但是他们有使用高端家具的需求,所以租赁是最好的方式,但是目前由于缺少这种服务,租房者只能使用房东配套的低端家具;


初页:该领域面临的机会和挑战是什么?


机会:国家房产政策的变化;全国性互联网平台对家居行业的改造不明显;共享概念的产生;

挑战:家居供应链的整合难题,尤其是新型材料、智能家居和共享产品;家居共享在商户中的接受程度;售后服务与物流;


初页:你的产品/服务及其定位分别是什么?


定位:为亿万家居消费升级市场打造强大的社区跑道,最终把重服务和体验类的家居产品,尤其是新型材料,智能家居和共享产品引进社区,让消费者不用到实体大店就能够快速体验。从社区到实体大店选材,到安装这个过程全部由魔家社区来完成。


初页:你的产品/服务如何解决行业痛点?


1、整合家居产品供应链,所以选择从附近的大型建材家具商场切入,从招商、运营、+互联网、社区宣传一些列手段升级线下商城,从而引进品牌和新型商户;


2、整合理想商户及服务进入社区店;


3、提供售后服务和物流;


初页:未来的产品规划是什么?


纵向:从现有的家居产品切入,逐渐整合更多的新型材料,智能家居,环保产品,共享产品及服务;

横向:在100个主要城市形成一个区域+十个商城+百个社区+千个终端的格局;


初页:你的产品/服务与同行业竞争对手的差异性及优势是什么?


1、分模块独立运作,将纵向的时间成本和系统架构变为横向同时发展,各个模块独立团队,带头人都是行业精英或者是成功过的创业者;所以几乎在同一时段内完成了物流体系,商城体系,招商体系,社区体系,且都产生稳定收益;


2、寻找最短盈利路径,所有的试错都围绕如何快速盈利,稳定之后在完善线上线下的联动方案;


3、利用资本整合扩张,各个系统之间留有接口,只有资本成熟时在进行打通,实现快速复制;


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家居